Fiches techniques Adresses utilesFAQs

Comment trouver une idée d’entreprise ?

Vous pouvez feuilleter des magazines tels que Défi, Challenge… et trouver ainsi une idée.
Vous estimez qu’il manque tel produit, tel service dans votre quartier, ville, département…lancez-vous !
Vous avez une passion : pourquoi ne pas créer une activité autour de celle-ci ?

Parlez-en avec vos amis, votre famille, vos éventuels co-équipiers…partez sur plusieurs pistes et laissez courir votre imagination…
Il n’y a pas de mauvaise ou bonne idée :
"il n’est de bons produits que de produits vendus"



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Où puis-je trouver des informations pour réaliser mon étude de marché ?

Il existe plusieurs sources d’informations à explorer :
Les Centres de documentation des Chambres de commerce et d’industrie peuvent fournir des informations utiles sur divers secteurs professionnels.

L’INSEE dispose de nombreuses études et statistiques économiques.

Les organisations professionnelles du secteur d’activité considéré peuvent également fournir des renseignements.

L’Agence Nationale pour la Création d’Entreprise établit des fiches professionnelles.

Le Centre du Commerce et de la Distribution (le CECOD) édite des brochures très complètes.

Les salons professionnels sont l’occasion de recueillir des informations très intéressantes ainsi que les revues professionnelles spécialisées.

Internet est aussi une source d’information riche.



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Comment savoir s’il y a des concurrents dans mon secteur d’activité ?

Pour cela, il faut faire une enquête sur le terrain et vous procurer des listes d’entreprises par secteur d’activité (CCI, CHAMBRE DE METIERS, INSEE…).

Etudiez ensuite l’offre que proposent ces concurrents afin de vous démarquer.

Attention, si la concurrence directe n’existe pas, vous devez penser aux concurrents indirects (rayon spécialisé d’une grande surface, vente par correspondance, vente directe…).

Vous pouvez consulter les annuaires professionnels (Kompass, Bottin…)

Vous trouverez également des chiffres clés d’une activité, d’un secteur auprès des Centres de Gestion Agréés.

Lisez également la fiche technique "Comment réaliser l’étude de marché ?"



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Puis-je faire mon enquête n’importe où dans la rue, sur les parkings ?

La rue est publique. A condition de ne pas troubler l’ordre public (un peu de discrétion donc), vous pouvez interroger des échantillons de population correspondant à la cible que vous visez pour votre activité.

Attention, les parkings des grandes surfaces sont par contre des lieux privés. Pour interroger les gens, vous devez demander au préalable l’autorisation du directeur.



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Comment calculer le chiffre d’affaires ?

Chiffre d’affaires = prix de vente de votre produit ou service X nombre de produits ou services vendus.



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Comment démarrer l’escale financière ?

Vous devez tout d’abord et en parallèle lister tous vos besoins et inventorier vos ressources financières. (Cf fiche technique " Comment réaliser l’escale financière ? ")

Par besoins, on entend par exemple :
Le matériel (ordinateur, machines, fax….) : prévoir le minimum (pas de luxe au démarrage, on n’en a pas les moyens !), mais bien le minimum : ne pas oublier le fax ni l’achat votre matière première !

Les moyens humains : avez-vous besoin de salariés, pour quoi faire, combien ? N’oubliez pas le commercial !

Pensez aux frais de lancement de votre activité, trop souvent sous-estimés :
- essentiellement la communication au démarrage. Ne faites pas n’importe quoi. Elle doit être adaptée à votre clientèle et n’oubliez pas de remettre le catalogue de vos produits à votre commercial (cf fiche technique " Comment communiquer ? ")
- Et les frais inhérents au démarrage : honoraires des conseillers juridiques, comptables… que vous avez consultés pour le montage de votre projet, les frais d’immatriculation de votre entreprise.

Le remboursement de l’emprunt…

Le financement d’un besoin de trésorerie : sachez qu’au démarrage vous aurez davantage de sorties que de recettes : que vous vendiez ou pas, vous devrez payer vos salariés, vos loyers, vos assurances…Il faut prévoir un budget qui permette de régler ces frais en attendant les recettes.

Côté ressources, il s’agit de ce que vous pouvez apporter à titre personnel à l’entreprise (argent, matériel tel qu’une voiture, un ordinateur…) et des prêts qui pourront vous être accordés et qu’il faudra alors rembourser y compris les intérêts.



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Est-ce que les membres de l’équipage doivent tous travailler dans l’entreprise ?

Non. Les membres peuvent ne pas travailler dans l’entreprise, être simplement associés par exemple.

Le nombre de salariés de votre entreprise doit correspondre aux besoins réels en personnel nécessaires pour assumer l’activité de l’entreprise.



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Est-ce obligatoire de protéger le nom de l’entreprise ou de déposer un brevet ?


Dans le cadre du Challenge, ce n’est pas obligatoire mais il est conseillé de connaître les formalités et les différentes obligations.



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Combien coûte un salarié ?


Le coût d’un salaire = salaire brut + charges patronales

Pour vous simplifier la tâche, vous pouvez estimer les charges patronales à 50% du salaire brut.

Ainsi pour un salaire brut de 1 000 Euros, il en coûtera à l’entreprise :
1 000 + 0,50 x1 000 = 1 500 euros.

Attention, rappelez-vous aussi que le salaire brut n’est pas le salaire touché par vos salariés. Eux aussi doivent s’acquitter de charges sociales dites salariales (environ 20%).



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Comment trouver un local pour notre entreprise ?


Dans le cadre du Challenge, il n'est pas nécessaire d'avoir une adresse réelle . Par contre, il faut justifier de l'emplacement et du type de local (superficie, aménagements...), et faire un estimatif annuel du loyer qui vous serait demandé.



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